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找到正确的继承规划顾问有助未来发展

聘请到合适的继承规划顾问，能让您的领导之路走得顺畅。3E会计为您提供有效率的见解。

继承规划是一个旨在保留和提升组织里的人才的筹备过程。这是面向未来的工作，融合了组织的要求和员工的利益，涉及培训、职业和资源管理，以及制定具有潜能的继承计划。有鉴于此，一家组织最好的继承规划方法，就是聘请合适的继承计划顾问。

 

继承计划顾问的业务案例

建立组织文化和继承者规划，需要按部就班进行。继任计划的基础工作，应从您的组织招聘人才的那一天展开。实际上，这种做法并不常见。不少组织都是在经营中途或领导生涯的成熟期时才这样做，这并不是理想的做法。

尽管您可以使用内部资源来制定接班人计划，然而不能保证会带来最佳结果，因为好的继任计划需要持续不断的重新评估。时间、范围和资源的三重约束，是导致继承计划流程延迟的最大问题，这会引起连锁反应，可能导致判断力失准，无法正确实施继承计划。如果让错误的人得到晋升或雇用，更将会导致接班人计划困难重重。

为了避免遇到以上的问题，请考虑聘用这方面的专才来咨询继承计划。事实证明，聘用合适的继承计划顾问，会带来很多好处，以下是必须要知道的重点。

 

他们是这方面的专才

继承计划顾问所擅长于的工作就是继任规划。他们具有相关行业知识、专业知识和能力，可以为您的组织创建出色的继任规划。当然，您可以使用内部资源来完成这份工作。但是，继承规划顾问就是这方面的专家，他们将能够更快、更好、更成功地达致您所交托的任务。

 

他们是公正的局外人

主观性对于一家组织的成功与否至关重要。从外人的视角，可以客观公正地看待事物。外聘的继承规划顾问，会客观地提出每一个相关事项。在进行艰难的抉择时，也不会受到不必要的干扰，这使得任何调整都可以快速、顺利地实现。

 

他们提供量身定制的解决方案

优秀的继承规划顾问，将尝试并检验行之有效的方法。从培训计划到配置文件，再到可衡量的策略，合适的顾问会根据您组织的需求，提供量身定制的解决方案。最重要的是，继承规划顾问提供里程碑和积极的投资回报率（ROI），并辅以特定的绩效指标。换句话说，您将拥有合适的合作伙伴来驱动您走向成功。

 

合适的人才，正确的业务

聘用合适的专业人才，将使继任计划工作顺利并成功进行。3E会计公司拥有经得起考验的丰富运营记录，可为您的继任计划流程提供良好洞察力和有效结构。

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